去杠杆，作为供给侧改革的五大任务之一，也是今年金融领域的首要工作。去杠杆最主要的目的，就是化解金融风险。几年前，一场发生在温州的民间借贷风波，相信不少人还记忆犹新。当地不少企业的资金链发生了断裂，温州的实体经济也受到不小的冲击。在今年两会开始前，我们的记者又故地重游，来看看如今温州的金融体系和实体企业，又发生了哪些变化呢？
记者王允彤：就在五年前，这个名叫“鹿城一品”的楼盘，还是温州豪宅的代名词，预计的开盘价达到每平方米8万元。谁也没有想到，还没进入预售阶段，“鹿城一品”就遭遇了烂尾。当时，开发商拿地的资金相当一部分来自民间借贷，利息两分、三分不等。风光拿地的背后，其实是企业背负着沉重的高杠杆包袱，这也是最终温州金融风险爆发的重要导火索。
前几年，在房地产市场最火的时候，不少人都听说过“温州炒房团”。在温州，房地产也是企业老板最喜欢的投资项目。一个楼盘背后，往往有一长串的股东名单，他们大多来自制造业。经营着一家服装加工厂的章龙，就是当时加入炒房大军的一员。
浙江力德利服饰有限公司总经理章龙：那个时候你做一件就是买个房子一觉醒来可以赚很多钱，做服装利润都是一点一点的去积累的，那个时候每个人都会有冲动。我买了大概四五套房子。
2010年之后，温州积累的金融风险，开始凸显：房价泡沫被刺破，楼市交易陷入停滞，在国家统计局的70大中城市房价指数名单上，温州也一度成为，唯一一个连续出现负增长的城市。同时，风险也传导到了温州本地的实体经济，民间借贷问题浮出水面、不少企业的资金链发生断裂。
浙江力德利服饰有限公司总经理章龙：我们买房是买涨不买跌，你跌的时候他不会去买，你涨的时候拼命去买，所以说到后来的整个房地产出现问题的时候，我们温州是断崖式下降，这个下来很多人赚了五六年的钱一下子就是没有了。基本上要么就套在房子里面出不来。
章龙告诉记者，经历过危机的他，现在全部的心思，都在做好实业上面，他在那场危机之后，告别了低端服装加工，创立了自己的服装品牌，现在年产值已经达到一亿元，并且在国内三四个城市开了门店。
浙江力德利服饰有限公司总经理章龙：现在每个人静下来了，经过从2010年以后，这五六年时间，慢慢的每个人都清醒了，因为我们觉得自己该干什么，去做好什么都很清楚的做的。
银监会温州监管分局副局长周青冥
银监会温州监管分局副局长周青冥：温州炒房现在几乎就没有，大多的话买房还是为了自己住，你看这几年的风险那么大，大家都有教训，都巨额买单了。
去杠杆：创新化解债务传统企业浴火重生
资金脱虚向实，这是温州民间资本如今的共识。要化解风险、引导资金流向实体，就要把杠杆率降下来。但由于温州企业之间，长久以来存在着错综复杂的担保、借贷关系。一家企业的资金和债务，往往和多位股东、多家企业，相互关联。而想要理清这一团乱麻，并非一件容易的事情。
在温州市苍南县，赵崇快经营着一家塑业公司，车间刚刚建成，开工还不到半年的时间。这块地原本属于温州的另一家企业：华正集团，而赵崇快正是股东之一。
赵崇快入股的华正集团，在温州是一家有着三十多年历史的老企业。但在几年前，由于盲目扩张，导致资金链发生断裂，并积累了高达三个多亿的债务。其中，就包括一笔近8000万的银行贷款。从一年多前开始，企业连利息都无法支付。虽然有一块100亩的土地和厂房作为*押物，但这笔账依然让银行很头疼。
中国银行苍南县支行行长黄向阳：一个将近一百亩的土地，在经济下行的情况下，你这个土地要处置的话，你怎么处置，有人买吗，不大可能有人买。
*押物无法处置，这笔账就会成为不良贷款；而华正集团的债务问题不解决的话，包括赵崇快在内，其他股东和债权人的利益也会受损。因此，在温州金融部门的指导下，各方共同制订了一个方案：由华正集团原来的股东，成立四家新公司，把这笔8000万的债务，以及*押物，也就是这一百亩土地和厂房划分为四份，转移给这四家公司。这样既能分散债务压力，同时也盘活了资产。作为原股东之一，赵崇快新成立的企业，承担了一千多万的债务，都已经通过债转股的形式进行了化解。而卸下了债务包袱，也让赵崇快对未来有了更多的信心。
原温州华正集团股东赵崇快：回归主业对我们来说做到心中有数，把我们这个产业更新创新，我们企业走到这样子是比较健康的。
既要化解风险，降低杠杆，又要稳住实体经济发展的根基。这正是近年来，温州金融部门在解决银行不良贷款过程中，总结出来的经验。在这五年当中，温州处置不良贷款将近1600亿，占全省的四分之一。2016年底，温州市的银行不良率，五年来首次回落到3%以内，比2014年不良率最高时，下降了两个百分点。
银监会温州监管分局副局长周青冥：温州的金融风波也好，问题很多。其中这个里面企业盲目受信，银行业过度受信，这个是主因之一，我们现在怎么样解决这些问题，就是去杠杆，使这种发展是适度的，有效益的发展。
