凯丹置地（北京）管理咨询有限公司首席执行官艾松（Erez Applerot）先生接受地产中国网专访。
【地产中国网•独家报道】国内楼市的持续低迷以及经济的增长放缓令不少地产商丧失信心，而外资房企则瞅准低点机遇、希望再次发力。“现在是一个机会，我们长期看好中国市场。希望能进一步增加在华业务的比重。”近日，凯丹置地（北京）管理咨询有限公司首席执行官艾松（Erez Applerot）先生接受地产中国网专访时表达了这样的投资意愿。
这是中东欧最大的房地产企业之一，其总公司“凯丹集团”总部位于荷兰。“凯丹置地”官方网站资料显示，目前公司在华正开发运作的项目有7个，其中在2008年楼市低迷期收获最大，共购买4宗地块，此后便再无新购地块，至今已“蛰伏”三年有余。而今年以来，凯丹置地团队每周都要到二三线城市考察，寻找新的机会。
加大在华业务比重
2012年1月1日，“凯丹集团”在华地产公司正式更名为“凯丹置地（北京）管理咨询有限公司”，此前名为“环达通（中国）房产有限公司”。艾松先生对此解释说，在中欧和东欧，环达通是上市公司，颇具知名度，开拓中国市场时，我们延用了这个名称，让一些合作伙伴方便识别，这样更容易打开市场，如今发展到一个阶段，我们希望与母公司名称保持一致，便于在中国展开工作。
而目前凯丹置地在成都已开业的购物中心便名为“凯丹广场”，同名项目遍布在10多个国家、达20多个。据了解，凯丹集团自1994年以来就一直从事房地产开发业务，并在这一领域拥有丰富的经验。
除了房地产业务之外，凯丹集团还从事水利基础设施和金融服务业务，其中水利基础设施也早已进入中国，公司名为凯丹水务国际集团，已在淮河、长江流域获得了12个水处理和运营项目。“这项工程在水处理方面帮助地方政府解决了难题，也让我们可以获得一些土地机会。”艾松如是介绍。
今年是凯丹置地进入中国的第7年，“可以说，凯丹置地在集团的发展是最快的，目前占了比较大的一个比重。”虽然艾松未透露具体的数据，但他表示，这个比例肯定会越来越大。
长期看好中国市场
2010年启动的房地产史上最严调控，已令国内楼市僵持了近两年，交易量的下滑以及房价的松动使得开发商信心大减，伴随而来的是房地产投资开发增长乏力，以及土地市场价格松动、交易锐减。与此同时，不少地产公司已开始转让旗下物业或土地。
“这反而是我们的机会。” 艾松表示，和许多公司的短期行为相比，我们进入中国有一个长期的规划，我们团队每周都到一些城市去考察，一直在寻找新的机会，希望找到像成都和大连那样的项目。
艾松回忆说，包括2008年汶川大地震后，基本上所有的外资及本地公司都停止了在成都的投资和建设，我们反而在当地新购一地块，这对市场和地方的恢复而言都是很有信心的；当年也正面临全球经济危机，我们又在年底到大连拿了块地，通过这些例子，我想表明的是，不管其他公司怎么看，我们对中国市场都很有信心。
凯丹置地官方网站资料也显示，自2005年进入中国以来，凯丹置地共已在沈阳、咸阳、成都、常州、杭州、大连等城市共收获8宗地块，2008年楼市低点时的投资最为频繁，当年共购入4宗地块（其中杭州地块由于不符合公司专注开发以购物中心为主的综合体定位，当年已转让）。
投资的三个原则
经过几个项目的持续运作，凯丹置地对中国市场也越来越熟悉。
“凯丹置地进入中国大致分为三个阶段。”艾松回忆说，最初阶段是与国内本土地产商合作，如泰盈置地等，他们教给我们一些处理事情的程序，如何与政府维持关系，同时也提供给我们新的机会；第二阶段，我们就独立运作一些项目，如08年在大连获得的地块便是如此；第三阶段，我们开发的商业物业陆续进入运营状态，比如成都凯丹广场，我们的商业物业是100%自己持有，用于出租。
“当然，在未来购买新土地时，如果合作伙伴能给予到一些我们需要的东西，我们也仍然会考虑以合作方式。”他表示。
对于公司在中国的发展，艾松也表示有自身的投资原则，一是注重长期计划，与其他上市公司按季度看回报有所不同的是，我们按5-10年的时间去看，我们觉得商业地产是我们的优势，我们只会选择含有商业性质的地块进行开发，这样一年会比一年的价值更大，也更能给予股东长期回报。
第二个原则便是只投资二三线城市。凯丹置地目前除总部位于北京外，其发展的项目均在二三线城市，艾松解释说，公司定位在在中国二三线城市展开投资，这些城市的GDP增长率一般要超过上海和北京，而且那些地方正待开发阶段，对于我们的合作伙伴而言，如ZARA、H & M、Pull&Bear等国际大牌也是一个愿意进去的机会，一线城市已接近饱和，而二三线城市则多数空白。
艾松也表示，毕竟是外资企业，我们在当地发展，除了寻找有国际性的最高层管理人之外，一般员工都是当地人,他们更能理解当地市场、文化、政策，以减少风险。
